Notre responsabilité
Pour atteindre cet objectif de développement durable, nous ne pouvons agir seul et devons inciter les entreprises et collectivités dans lesquelles nous investissons à évoluer elles aussi, notamment grâce à une politique ISR ambitieuse et évolutive. Celle-ci est fondée sur 4 piliers :
- Exclusion
- Sélection ESG (Environnementale, Sociétale, Gouvernance)
- Climat et biodiversité
- Dialogue engagé
Dans ce sens, APICIL a signé en 2021 les PRI (Principes pour l’Investissement Responsable) ancrant ainsi sa volonté d’intégrer pleinement l’investissement responsable dans ses décisions quotidiennes et de viser les meilleures pratiques de placement.
Découvrez l’investissement socialement responsable
Valentine Stichelbault, Chargée de Missions ISR & Chloé Pruvot, Directrice des Investissements répondent expliquent clairement les avantages d’une politique ISR.
L’ISR en quelques chiffres
81%
Part du portefeuille total couvert par une analyse ESG
6,7/10
Note ESG moyenne de nos portefeuilles
9%
part des obligations vertes et durables dans le portefeuille obligataire (objectif de 10% à 2025)
Notre politique ISR
Notre politique ISR est définie par le Groupe et mise en œuvre par la société de gestion interne Apicil Asset Management sur le périmètre des mandats qui lui sont délégués.
Elle se fonde sur 4 volets :
1. Les exclusions normatives et sectorielles
Un investisseur peut choisir d’exclure un émetteur de son portefeuille pour cause de non-respect de certains principes éthiques ou moraux, ou de normes internationales, dans leurs pratiques. L’exclusion s’applique au moment des décisions d’investissement et au cours de la durée de possession du titre.
Un titre ne peut pas être acheté si les choix ou les comportements de l’émetteur sont jugés incompatibles avec les valeurs d’Apicil et son rôle d’acteur de la protection sociale engagé. Ainsi, sont exclus les émetteurs suivants :
Les entreprises si :
- Elles ne respectent pas les principes du Pacte Mondial,
- Elles ont un lien avec la production d’armes controversées
- Leur chiffre d’affaires provient d’une des activités suivantes :
- Tabac (si >2% du CA)
- Alcool (si >10% du CA)
- Charbon thermique (si >10% du CA)
- Hydrocarbures non conventionnels (si >10% du CA)
- Production et distribution directe d’huile de palme (si >5% du CA)
- Production et distribution directe d’OGM (si >5% du CA)
- Elles présentent un note de controverse « très sévère » (0/10) selon MSCI
- Elles ont des activités fortement liées au charbon thermique :
- Capacité de production d’électricité >10GW
- Production >20Mt de charbon thermique par an
- Développement de nouveaux projets charbon (infrastructure, mine ou centrale).
Les souverains si :
- Les 4 conventions concernant les armes controversées (armes biologiques, bombes à sous-munitions et mines anti-personnel) n’ont pas été ratifiées
- Score minimum non atteint sur une sélection d’indices internationaux
2. La sélection ESG
Au contraire des exclusions, la sélection ESG relève d’une mise en œuvre positive de l’exigence de l’investisseur en matière d’ISR. Elle consiste à tenir compte des évaluations ESG lors de la sélection des valeurs et à favoriser les émetteurs mettant en place des pratiques responsables.
Notre volonté de mettre en œuvre une sélection ESG positive se traduit par les 2 principes fondamentaux suivants liés aux notations MSCI :
- – Seuil minimum de sélection d’un titre : la note de l’émetteur pour chacun des piliers E, S et G est 3/10 ;
- – Objectif de maintien d’une note moyenne du portefeuille au-dessus d’une note plancher.
3. Le dialogue engagé
Par son influence, un investisseur peut inciter les entreprises en portefeuille à améliorer leurs pratiques environnementales, sociales ou de gouvernance. Le dialogue engagé avec les entreprises passe par exemple par le vote en assemblée générale, un dialogue direct ou une prise de position publique.
Ce volet est actuellement fondé sur la politique de vote du Groupe, mise à jour annuellement, et se complète au fur et à mesure par du dialogue direct avec les entreprises.
Pour cela APICIL rejoint des initiatives d’engagement actionnarial collaboratif :
- En 2021 Climate Action 100+, en tant que signataire « supporter »
- En 2022 Investor Initiative for Responsible Care (IIRC) qui vise à améliorer les conditions de travail et la qualité des soins dans les maisons de retraite
- En 2023 Advance sur les enjeux de droits humains dans les chaines d’approvisionnements
4. Le climat et la biodiversité
Depuis 2022, APICIL renforce sa politique d’investissement responsable avec des engagements climat et biodiversité sur trois grands objectifs :
- Augmenter les investissements en faveur de la transition écologique et énergétique (obligations vertes, actifs forestiers durables…)
- Réduire les investissements ayant des impacts négatifs sur le climat et l’environnement (principalement les énergies fossiles : gaz, charbon, pétrole)
- Maitriser l’empreinte carbone et biodiversité de nos portefeuilles, c’est-à-dire éviter d’investir dans les entreprises les plus polluantes de leur secteur
Ces objectifs sont suivis trimestriellement via des indicateurs précis et intégrés dans les processus de décision des gérants.
Le groupe s’engage dans un plan de désengagement total du charbon. Pour cela, il prévoit un renforcement continu de ses exclusions charbon jusqu’une exclusion totale des nouveaux investissements liés au charbon thermique en 2030 pour les pays de l’OCDE, et 2040 pour les pays hors de l’OCDE.
Un investissement gagnant-gagnant
En 2022, le Groupe APICIL a investi dans la société Le Printemps des Terres. Cette entreprise à mission a pour objectif d’assurer au travers d’investissements durables la restauration de fonciers dégradés. Cela consiste à invertir sur le terrain pour mettre ces fonciers sur un itinéraire écologique durable. Ainsi, Le Printemps des terres souhaite contribuer à la transition écologique de l’agriculture et des territoires agricoles français. La société accompagne également les agriculteurs à être acteurs de cette transition en tant que partenaire. C’est pour cette mission que le Groupe APICIL a souhaité investir dans cette entreprise dans le cadre de sa politique d’investissements socialement responsables.
Sylvain goupille, Co-fondateur du Printemps des Terres et Valentine Stichelbaut, experte ISR pour le Groupe vous explique pourquoi c’est un investissement gagnant-gagnant dans cette vidéo.
L’investissement responsable incorporé dans tout le système de gouvernance
Avec l’objectif de trouver un équilibre entre performance financière et extra-financière, le déploiement et la supervision de l’investissement responsable est directement sous la responsabilité de la direction des investissements.
APICIL est composé d’institutions de prévoyance, de mutuelles et d’une caisse de retraite complémentaire Agirc-Arrco. Les adhérents de ces organismes à but non lucratif font partie du processus décisionnel et sont parties prenantes de notre organisation et de notre gouvernance. Les représentants des adhérents pilotent directement la gestion de leur protection sociale.
Le déploiement et la supervision de l’investissement socialement responsable au sein du Groupe APICIL sont la responsabilité de la direction des investissements en coordination avec la société de gestion interne APICIL Asset Management et la Direction de la stratégie qui porte la RSE.
La direction des investissements propose la politique ISR, assure le suivi de sa mise en œuvre et ses mises à jour. Ces dernières sont présentées au moins 2 fois par an à la Direction générale et la Commission financière des Conseils d’Administration.
La Commission financière prépare les décisions du conseil d’administration sur les sujets financier et d’investissement responsable. Elle a un rôle consultatif. Elle émet un avis et des recommandations sur les grandes orientations de la politique d’investissement responsable. Elle regroupe le Président, le Vice-Président, le Directeur Général et les opérationnels des institutions. Elle se réunit 4 à 6 fois par an. Une partie systématique sur l’investissement responsable est présentée lors de ces commissions financières, intégrant le reporting ISR ainsi que les propositions des opérationnels sur les actions à mener dans les différents domaines. Les administrateurs donnent ensuite un avis sur certains points, comme par exemple le maintien ou la cession d’un titre problématique d’un point de vue ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
Ecoutez le témoignage de Christian Droz et Jean-Pierre Caradiat, administrateurs bénévoles pour le Groupe APICIL et membre de la commission financière.
Une fois les mises à jour de la politique d’investissement socialement responsable validées par les instances, la direction des investissements supervise le déploiement de la politique et contrôle sa bonne application par APICIL Asset Management, responsable de sa mise en œuvre sur le périmètre des mandats qui lui sont délégués. La société de gestion a également la charge de la production trimestrielle du reporting ISR pour l’ensemble des actifs. Un comité ISR réunissant APICIL AM et la direction des investissements se tient chaque trimestre afin de procéder à une revue des portefeuilles avec un suivi détaillé des émetteurs.
Pour aller plus loin : Témoignage de Valentine STICHELBAUT, experte ISR du Groupe APICIL et Natally LOAIZA SANTAMARIA, analyste ISR APICIL Asset Management
Comprendre les termes de l’ISR
ISR
L’Investissement Socialement Responsable est l’application de pratiques de développement durable au sein des investissements financiers.
ESG
Les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance sont les critères pris en compte permettant l’analyse extra-financière des entreprises.
MSCI
Entreprise de services financiers fournissant également des informations extra-financières sur les entreprises.
OPC
Les Organismes de Placements Collectifs sont des fonds d’investissements gérés par des professionnels.
PRI
Les Principles for Responsible Investment sont l’initiative internationale de référence pour encourager et renforcer les démarches d’investissement responsable.