L’année 2020 aura été compliquée et hors norme pour beaucoup d’entreprises. Face à une pandémie qui impacte l’économie de notre pays, le Groupe APICIL a vu ses performances 2020 fortement affectées mais a su être résilient. Découvrez l’ensemble de nos résultats 2020 :
Des actions pendant la pandémie du COVID-19
Face aux confinements que la France a traversé ces derniers mois, le Groupe APICIL s’est montré très réactif. En effet, moins d’une semaine après la mise en place du premier confinement, déjà 95% des collaborateurs étaient en télétravail. De plus, 1.5 millions d’euros d’aides ont été débloquées pour faire face à cette crise via des actions de mécénat. 700 000€ ont été versés par APICIL Agirc-Arrco et APICIL Prévoyance en faveur de la Fondation des Hospices Civils de Lyon. Enfin, des cellules d’écoute ont été mises en place pour les collaborateurs.
Les résultats 2020 en chiffres
Pour l’année 2020, le chiffre d’affaires du groupe a connu un léger recul, il s’élève désormais à 2,877 Md€ (soit -10% par rapport à 2019). Pour ce qui est du résultat net, il connaît un certain repli lui aussi mais reste positif malgré la crise, il régresse de 42,6 M€ à 6,5 M€. Le ratio de solvabilité est lui en forte amélioration. Il se révèle être à hauteur de 236%, il subit ainsi une augmentation de 33 points par rapport à fin 2019. Celui-ci traduit la résilience et la réactivité du groupe qui a su mettre en œuvre des actions de réduction du profil de risque, permettant de compenser l’impact des taux bas, la volatilité des marchés et de la crise COVID.
Les résultats 2020 par métiers :
Epargne et Services Financiers : la collecte brute est passée de 2.036 Md€ à 1.730 Md€, soit -15%. Cela est dû à l’orientation vers les unités de compte (de 64% à 78% de la collecte totale), en accord avec la nouvelle stratégie du groupe qui vise à avoir une collecte de fonds euros moindre.
Santé : les cotisations ont baissé de 984 à 858 Md€ soit -12.8%, en raison notamment de la sortie de MIEL du périmètre de combinaison pour 58 M€. L’impact de la crise COVID-19 s’est traduite par une baisse de masse assurable et par des impayés.
Prévoyance : le chiffre d’affaires a reculé de 411 à 394 M€ soit -4.1%, en raison des mesures de redressement des portefeuilles et de la crise sanitaire.
Retraite complémentaire : APICIL a limité le recul des cotisations lié à la crise sanitaire (-2.4% contre -4.7% pour le régime Agirc-Arrco) grâce à son positionnement interprofessionnel.
Les chiffres repères en assurance de personnes

Lancement d’un nouveau plan stratégique : H24
Le Groupe APICIL en profite pour lancer son nouveau plan stratégique nommé H24 pour Horizon 2024. Celui-ci va s’articuler autour de deux composantes fortes :
- Un engagement fort envers la RSE et plus particulièrement tournée vers l’inclusion (en interne comme en externe) pour être en accord avec sa raison d’être (« Par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie »),
- Des objectifs clairs et ambitieux de croissance rentable pour se rapprocher des 4 milliards d’euros de chiffres d’affaires d’ici 4 ans (en comptant près de 2,5 Md€ seulement pour l’épargne). Également de dépasser les 70 M€ de résultat net contributif avec un ratio de solvabilité projeté 10 points au-dessus du seuil d’appétence.
La thématique de l’inclusion est un choix fort et différenciant qui traduit les valeurs du groupe : le partage, l’excellence et l’engagement. Elle couvre le handicap, la santé, la précarité, les origines, l’égalité professionnelle, les âges et générations, les convictions religieuses, l’apparence physique, l’orientation et l’identité sexuelle, et bien sûr la liberté syndicale. Le groupe étant déjà très investi en matière de RSE, la problématique de l’inclusion s’inscrit donc dans cette lignée.
Le plan H24 sera décliné en 2 phases dans le but de renforcer ses fondamentaux économiques et financiers : une phase de transformation pour s’adapter aux fortes évolutions de l’environnement, et une autre phase de développement et de diversification pour tirer les bénéfices de cette transformation, tout en continuant à maîtriser au plus près ses frais généraux.